Guidelines for Self-Improvement Towards the Path to Career Advancement of University staff academic support line Dhonburi Rajabhat University
Keywords:
Self-development, career advancement path, academic support staff, InfographicAbstract
This research aimed to 1. Study the self-development model for career advancement of university staff in the academic support line. 2. Study the knowledge, understanding, and needs for self-development for career advancement of university staff in the academic support line. The population studied was university staff in the academic support line at Dhonburi Rajabhat University, selected as a sample of 118 people using the simple random sampling method. The research instruments were career advancement infographics, knowledge and understanding tests, and self-development needs questionnaires. The statistics used in the research were frequency and percentage.
The research results found that 1. The self-development model for career paths developed in the form of infographics is appropriate and correct in terms of content and design. It can present the career path, specific position qualifications, benefits, and evaluation criteria clearly. 2.The personnel have the most knowledge and understanding of benefits at 70.34 percent, followed by evaluation criteria for appointing individuals to higher positions at 69.61 percent, and the least knowledge and understanding of specific position qualifications at 65.38 percent. The need for self-development for career paths in general is 85.93 percent. The results of this research can be used as a guideline for developing a system to support career advancement and personnel potential development in higher education institutions effectively.
References
กองพัฒนาระบบบริหาร มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี. (2566). ข้อมูลพื้นฐานระบบบุคลากร สืบค้นจาก https://hr.dru.ac.th/WebDRUMIS/Applications/_System/Forms/frmMainHome
กิจจา ชื่นบาน. (2560). มนุษยสัมพันธ์ในองค์การ. กรุงเทพฯ: ซีเอ็ดยูเคชั่น.
ชุติมา สุภาวะไตร. (2565). การพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ และการรับรู้ความยุติธรรมที่ส่งผลต่อความผูกพัน ต่อองค์กรของพนักงานองค์การสวนสัตว์แห่งประเทศไทย : มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์, ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์.
ธิดาใจ จันทนามศรี. (2560). เนื้อหาและรูปแบบในการสื่อสารผ่านสื่ออินโฟกราฟิกเพื่อสร้างการรับรู้และจดบนเฟซบุ๊กแฟนเพจของอินโฟกราฟิกไทยแลนด์. วิทยานิพนธ์นี้เป็นส่วนหนึ่งของการศึกษาตามหลักสูตรนิเทศศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการสื่อสารเชิงกลยุทธ์มหาวิทยาลัยกรุงเทพ
นภัสรพี ปรางศรี, วิรัลพัชร วงษ์วัฒน์เกษม, สุวัฒนพงษ์ ร่มศรี. (2565). ความต้องการในการพัฒนาตนเองของครูและบุคลากร สังกัดกองการศึกษาศาสนาและวัฒนธรรม องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จังหวัดศรีสะเกษ. วารสารสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
บุญชม ศรีสะอาด. (2560). การวิจัยเบื้องต้น. พิมพ์ครั้งที่ 10. กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.
บุญส่ง ลีละชาต, สุนิสา ช่อแก้ว, (2559). ความต้องการในการพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุนวิชาการ. คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ประยงค์ จำปาศรี. (2561). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการเข้าสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้นของบุคลากรสายสนับสนุน มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม. วารสารสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏ มหาสารคาม, 5(1), 101-114.
มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี. (2560). ข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรีว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการ กำหนดระดับตำแหน่งและการแต่งตั้งข้าราชการพลเรือนในมหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี ให้ดำรงตำแหน่งสูงขึ้น พ.ศ. 2560. กรุงเทพมหานคร: ผู้แต่ง
มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี. (2568). ประวัติมหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี สืบค้นจาก https://www.dru.ac.th/history/
ศุภลักษณ์ จุเครือ. (2561). การสร้างสื่อประชาสัมพันธ์ในรูปแบบ Gifographic ด้วยโปรแกรม Adobe Photoshop CC. นครปฐม: กองเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยมหิดล
สำนักวิจัยและพัฒนาระบบงานบุคคล. คู่มือการจัดทำเส้นทางก้าวหน้าในสายอาชีพของส่วนราชการนนทบุรี : สำนักงาน ก.พ., 2556
สุภาวดี ขุนทองจันทร์. (2560). การวิจัยธุรกิจ. กรุงเทพมหานคร. ซีเอ็ดยูเคชั่น.
KTC academy. (2024). ทำไมการพัฒนาตนเองถึงสำคัญในยุคปัจจุบัน. สืบค้นจาก https://kctathailand.com/self-development-importance-modern-era/
Magginson, D., & Pedler, M. (1992). Self-development: A facilitator’ guide. London: McGraw-Hill.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Faculty of Management Science, Dhonburi Rajabhat University

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
