A study of the influence circular supply chain management performance auto parts manufacturers
Keywords:
Circular Supply Chain Management, Performance, automotive partsAbstract
This research is quantitative research was to study the influence of circular supply chain management on performing auto parts manufacturers. Collect data with samples from managers. And the supervisor of the automotive parts manufacturer. The questionnaire comprised 400 samples using a simple random sampling method. Correlation coefficient and regression analysis analyzed data. Correlation coefficient and multiple regression analysis analyzed data. The results of the study showed an influence on circular supply chain management It has a positive influence on the operations of auto parts manufacturers. Statistically significant at the .01 levels. Can also explain the performance of auto parts manufacturers for 88%. The factors influencing the performance of auto parts manufacturers the most are: reuse this will promote the use of limited resources to be the most valuable and efficient, followed by the recycling of waste. repair reuse and saving. They discovered that raising awareness of the importance and role of circular logistics and supply chain activities from upstream to downstream including clear, concrete waste management It is an approach that can reduce pollution emissions to nature. And also to help the environment and natural resources to be used with the most valuable and worthwhile.
References
กัลยา วานิชย์บัญชา. (2560). สถิติสำหรับงานวิจัย. กรุงเทพฯ : สามลดา.
เจษฎา มีบุญลือ. (2553). ความมั่นคงแห่งชาติ : การสร้างชาติไทยให้ยั่งยืน. กรุงเทพฯ :ศูนย์ศึกษา ยุทธศาสตร์สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ.
ธานินทร์ ศิลป์จารุ. (2549). การวิจัยและวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติด้วย SPSS. กรุงเทพฯ: วี.อินเตอร์ พริ้นท์
ธานินทร์ ศิลป์จารุ. (2557). การวิจัยและวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติด้วย SPSS และ AMOS. กรุงเทพฯ: วี. อินเตอร์พริ้นท์.
ธวัชชัย บัววัฒน์.(2564). ซัพพลายเชนเพื่อเศรษฐกิจหมุนเวียน (Supply Chain for Circular Economy). ค้นเมื่อ 11 ตุลาคม 2564, จาก https://beginrabbit.com
รุ่งอรุณ กระแสร์สินธุ์, ระพีพรรณ พิริยะกุลและ นภาพร ขันธนภา. (2559). ผลการดำเนินงานของ ธุรกิจและสมรรถนะของผู้ประกอบการกับขอบข่ายการแข่งขันและศักยภาพองค์กร. วารสารเกษมบัณฑิต, 17(1), หน้า 1–21.
พัลลภ จันทร์กระจ่าง.(2563). การจัดการโลจิสติกส์ด้วยเศรษฐกิจแบบหมุนเวียน. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, 39(4), หน้า 54–63.
วรรธก หลิมสกุล และธัญภัส เมืองปัน. (2564). การประยุกต์ใช้บรรจุภัณฑ์หมุนเวียนใน ภาคอุตสาหกรรม ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ของบริษัทกรณีศึกษา. วารสารศิลปะศาสตร์และ อุตสาหกรรมบริการ, 4(1), หน้า 218–228.
สิทธิชัย ฝรั่งทอง. (2561). 3 ประสานเพื่อปรับตัวในงานโลจิสติกส์ขององค์กร. ค้นเมื่อ 11 ตุลาคม 2564, จาก https://www.busandtruckmedia.com/10541/
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.(2021). เป้าหมายที่ 13 ปฏิบัติการอย่างเร่งด่วน เพื่อต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และผลกระทบที่เกิดขึ้น. ค้นเมื่อ 11 ตุลาคม 2564, จาก http://sdgs.nesdc.go.th
สำนักวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม.(2564). สถิติข้อมูลผู้ประกอบการ SME ในแต่ละพื้นที่จังหวัด. ค้นเมื่อ 11 ตุลาคม 2564, จาก https://sme.go.th/th/page.php?modulekey=348
สำนักวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. (2564).นิยามใหม่ (กฎกระทรวง). กำหนดลักษณะของ วิสาหกิจ ขนาดกลางและขนาดย่อม พ.ศ. 2562. ค้นเมื่อ 11 ตุลาคม 2564, จาก https://www.sme.go.th/upload/mod_download/download-20200108090926.PDF
อุทัยวรรณ สายพัฒนะ และฉัตรศิริ ปิยะพิมลสิทธิ์.(2547). Collinearity. วารสารปาริชาติ, 17(1), หน้า 55–62.
Best, John W. (1977). Research in Education. (3rd ed). Englewod cliffs: N.J.: Prentice- Hall Inc.
De Angelis, R., Howard, M., &Miemczyk, J. (2018). Supply chain management and the circular economy: towards the circular supply chain. Production Planning & Control, 29(6), 425-437.
Farooque, M., Zhang, A., Thürer, M., Qu, T., &Huisingh, D. (2019). Circular supply chain management: A definition and structured literature review. Journal of Cleaner Production, 228, 882-900.
Geissdoerfer, M., Morioka, S. N., de Carvalho, M. M., & Evans, S. (2018). Business models and supply chains for the circular economy. Journal of cleaner production, 190, pp. 712-721.
GonzálezSánchez, R., SettembreBlundo, D., Ferrari, A. M., & GarcíaMuiña, F. E. (2020). Main dimensions in the building of the circular supply chain: A literature review. Sustainability, 12(6), 2459
Govindan, K., Soleimani, H., & Kannan, D. (2015). Reverse logistics and closed-loop supply chain: A comprehensive review to explore the future. European journal of operational research, 240(3), pp. 603-626.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1992). Measures that drive performance. Harvard Business Review.
Kim and Rhee. (2012). An empirical study on the impact of critical success factors on the balanced scorecard performance in Korean green supply chain management enterprises. International Journal of Production Research, 50(9), pp. 2465-2483.
Mastos, T. D., Nizamis, A., Terzi, S., Gkortzis, D., Papadopoulos, A., Tsagkalidis, N., & Tzovaras, D. (2021). “Introducing an application of an industry 4.0 solution for circular supply chain management”. Journal of Cleaner Production, 300, 126886.
PhanlobChankachang. (2020). Logistics Management with Circular Economy. Journal of Humanities and Social Sciences Mahasarakham University, 39(4), pp. 54–63.
Seroka-Stolka, O., &Ociepa-Kubicka, A. (2019). Green logistics and circular economy. Transportation Research Procedia, 39, pp. 471-479.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
