แนวทางการบริหารคนเก่งขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นไทย

บทคัดย่อ

องค์การที่มีความสามารถในการแข่งขันสูงมีแนวโน้มว่ามีความสามารถในการสะสมคนเก่งไว้สูงด้วยเช่นกัน ขณะที่การบริหารคนเก่งยังไม่มีความสมบูรณ์ในตัวเอง แต่มีเป้าหมายเพื่อให้องค์การประสบความสำเร็จ เป็นองค์การที่มีสมรรถนะสูง สำหรับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นไทย จัดตั้งขึ้นเพื่อเป็นหน่วยงาน จัดบริการสาธารณะแก่ประชาชน ตามเจตนารมณ์ของการปกครองตนเอง และองค์ประกอบในการขับเคลื่อนที่สำคัญคือทรัพยากรมนุษย์ ดังนั้นการได้รับทราบแนวทางการบริหารคนเก่งจะนำมาซึ่งความเป็นองค์การที่มีผลสัมฤทธิ์สูง การวิจัยครั้งนี้จึงได้ตั้งวัตถุประสงค์ไว้เพื่อวิเคราะห์สภาพแวดล้อมด้านการบริหารคนเก่ง และนำเสนอแนวทางการบริหารคนเก่งขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นไทย ใช้กระบวนการวิจัยเชิงปริมาณ ทำการเก็บรวบรวมข้อมูลจากผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พื้นที่ภาคกลางและปริมณฑล จำนวน 251 คน กำหนดกลุ่มตัวอย่างโดยวิธีการเลือกแบบกลุ่ม วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติบรรยายและเทคนิค PNImodified และผลการวิจัยพบว่า

 สภาพแวดล้อมทางการบริหารคนเก่งขององค์กรปกครองท้องถิ่นไทย มีจุดแข็งในด้านการกำหนดค่านิยมและกลยุทธ์องค์การ คุณภาพการบริหาร มีจุดอ่อนในด้านการพัฒนาคนเก่ง การปรับปรุง และการทำใหม่ มีโอกาสในด้านนโยบายของรัฐ และมีภัยคุกคามคือ สภาพเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ ปัจจัยด้านเศรษฐกิจ ประชากร และเทคโนโลยี สำหรับแนวทางการบริหารคนเก่ง ประกอบด้วย (1) การพัฒนาคนเก่ง (2) การสร้างวัฒนธรรมส่งเสริมคนเก่ง (3) การกำหนดค่านิยมและกลยุทธ์องค์การ (4) การบริหารคนเก่ง เชิงบูรณาการ และ (5) การประเมินเพื่อค้นหาคนเก่ง และจากผลการวิจัยนี้มีข้อสรุปบางประการที่พบว่า คนเก่งมีความสามารถในการมองอนาคต มีความคิดสร้างสรรค์ มีความคิดต่างจากบุคคลอื่น มีความต้องการการ พัฒนาและแสวงหาโอกาสใหม่ ซึ่งคุณลักษณะเบื้องต้นเหล่านี้สอดคล้องและส่งผลต่อความเป็นองค์การแห่งการ เปลี่ยนแปลง