การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บบรรจุภัณฑ์ในกระบวนการผลิต
การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บบรรจุภัณฑ์ในกระบวนการผลิต
คำสำคัญ:
การปรับปรุงการจัดเก็บบรรจุภัณฑ์, การวิเคราะห์ ABC, การควบคุมด้วยการมองเห็นบทคัดย่อ
บทคัดย่อ
การศึกษานี้จัดทำขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษากระบวนการจัดเก็บบรรจุภัณฑ์ในระหว่างกระบวนการผลิต 2) เพื่อลดเวลาในการค้นหาตำแหน่งบรรจุภัณฑ์ Tray 3) เพื่อสร้างมาตรฐานการจัดเก็บบรรจุภัณฑ์ Tray ผู้ศึกษาได้ดำเนินการเป็น 3 ขั้นตอน ขั้นตอนที่ 1 ศึกษากระบวนการจัดเก็บบรรจุภัณฑ์ Tray และสภาพพื้นที่จัดเก็บ ขั้นตอนที่ 2 ผู้ศึกษาทำการออกแบบการจัดวางบรรจุภัณฑ์ Tray บนชั้นวางใหม่ทั้งหมดด้วยการจัดกลุ่มแบบวิเคราะห์ ABC โดยกำหนดให้จำแนกประเภทบรรจุภัณฑ์ของวงจรรวม (Packaging Types IC) 3 ประเภทอยู่ในลำดับชั้นที่หยิบง่ายคือ “BGA” อยู่ชั้นที่ 1 “TQFP” อยู่ชั้นที่ 2 และ “QFN” อยู่ชั้นที่ 3 และจำแนกบรรจุภัณฑ์ตามรายชื่อผู้ผลิต ให้เรียงลำดับความสำคัญของตำแหน่งการวาง ดังนี้ S1, S2, S3, S4, S5, S6, S7, S8, S9, S10 นำทฤษฎีการควบคุมด้วยการมองเห็น(Visual Control) มาปรับใช้โดยการออกแบบป้ายสำหรับแสดงตำแหน่งของบรรจุภัณฑ์ เลือกใช้สีที่สามารถมองเห็นได้ชัดเจน และขั้นตอนที่ 3 เป็นการสร้างมาตรฐานการจัดเก็บโดยจัดทำคู่มือการแพ็ค Tray
ผลการวิจัย พบว่า 1) กระบวนจัดเก็บบรรจุภัณฑ์ในระหว่างกระบวนการผลิต พบว่า สาเหตุของปัญหาการใช้เวลานานในการหา Tray นั้น มีปัจจัยหลักสี่ปัจจัย คือ คน วิธีการ วัตถุดิบ และสภาพแวดล้อม 2) ระยะเวลาที่ใช้ในการหาบรรจุภัณฑ์ Tray ลดน้อยลง ก่อนการปรับปรุงเฉลี่ยการหาต่อชิ้นอยู่ที่ 194 วินาที หลังการปรับปรุงใช้เวลาการหาเฉลี่ยต่อชิ้นเหลือเพียง 46.50 วินาที เวลาที่ลดลงคือ 147.50 วินาที หรือคิดเป็นร้อยละ 76.03 และยังมีพื้นที่เหลือสำหรับจัดเก็บบรรจุภัณฑ์ในล็อตต่อไปได้ 3) สร้างมาตรฐาน การจัดเก็บบรรจุภัณฑ์ Tray ผู้ศึกษาได้จัดทำเป็นคู่มือการปฏิบัติงาน
เอกสารอ้างอิง
ณรงค์ศักดิ์ อภิรัชนากุล และคณะ (2557) การปรับปรุงประสิทธิภาพ การทำงานในกระบวนการฉีด ขึ้นรูปพลาสติก กรณีศึกษา : บริษัท 687 พลาสติก แอนด์โมลด์ จำกัด วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิศวกรรมโลจิสติกส์ ภาควิชาวิศวกรรมโลจิสติกส์ คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรมมหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี
ถิรนันท์ ทิวาราตรีวิทย์ และวริศรา งามบุญช่วย (2561). การลดระยะเวลาในขั้นตอนการเบิกจ่าย สินค้าสำเร็จรูปภายในคลังสินค้ากรณีศึกษา บริษัท ฮอลแลนด์สตาร์บรรจุภัณฑ์ จำกัด วิทยานิพนธ์สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ภาควิชาการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์
วรัญญา สาสมจิตต์ (2559). การศึกษาแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังวัตถุดิบ วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน คณะโลจิสติกส์มหาวิทยาลัยบูรพา
ณัฐพงษ์ คงประเสริฐ (2562). [ออนไลน์]. โครงข่ายการทำงานภายในที่ดีมีชัยไปกว่าครึ่ง [สืบค้นเมื่อวันที่ 24 กันยายน 2564]. จาก http://qd.swu.ac.th/Portals/2077/pdf?ver=2562-05-24-082514-070
นิตยา พูลผล (2561). เพิ่มประสิทธิภาพในการเบิก-จ่ายสินค้า วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิตสาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน มหาวิทยาลัยศรีปทุม
ภัสฐนันท์ ชาติมนตรี (2559). การเพิ่มประสิทธิภาพพื้นที่จัดเก็บสินค้าในระหว่างกระบวนการผลิต วิทยานิพนธ์สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน คณะโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยบูรพา
ณัฐพงศ์ เต็งทอง (2562). การลดเวลาการเบิกจ่ายวัสดุอุปกรณ์ วิทยานิพนธ์วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิตสาขาวิชาการจัดการอุตสาหกรรม ภาควิชาการจัดการอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
อรณิชา บุตรพรหม และ มาริสา ป้อมบุบผา (2558). เพิ่มประสิทธิภาพคลังสินค้า กรณีศึกษาบริษัทชิ้นส่วนยานยนต์ วิทยานิพนธ์สาขาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน คณะวิทยาศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา
