Application of the Iddhipādadhamma in Strengthening Ethics and Virtue in the Public Sector
Main Article Content
Abstract
This academic article seeks to explore and establish a framework of knowledge regarding the integration of the four foundations of mindfulness into fostering ethics and morality within the public sector. The research reveals that Buddhism, as a religion rooted in wisdom and compassion, emphasizes mental development and ethical living. Thus, Buddhist principles can be effectively applied within public administration to reinforce virtues, ethical standards, and good governance among public officials. In particular, the four foundations of mindfulness—Chanda (desire), Viriya (effort), Citta (thought), and Vimamsa (investigation)—can be utilized in managing public affairs to boost efficiency, accountability, and transparency. These principles underscore the value of working with a sense of duty, enthusiasm for learning, sincerity, and the application of reflective wisdom. Their integration results in ethical governance practices that prioritize the well-being of the populace.
It begins with fostering Chanda, aiming to inspire civil servants to develop a love for their work with a focus on the collective good. This is followed by cultivating Viriya, encouraging perseverance and resilience in overcoming challenges, while Citta nurtures dedication and attentiveness in fulfilling responsibilities. Finally, Vimamsa is emphasized to refine processes, promote innovation, and enhance adherence to good governance through the application of contemplative wisdom. Collectively, these principles not only bolster the ethical management of public functions but also support the establishment of a high-quality, transparent, and publicly trustworthy organizational culture.
Article Details
References
กิตติเดช ศรีสุวรรณ. (2566). “แนวคิดการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่ที่ส่งผลต่อการพัฒนาคุณภาพการจัดการภาครัฐของหน่วยปฏิบัติการแพทย์ระดับสูงขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น: กรณีศึกษาหน่วยปฏิบัติการแพทย์ระดับสูงเทศบาลนครรังสิต”. สารนิพนธรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. คณะรัฐประศาสนศาสตร์ : มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
ไชยนันท์ ปัญญาศิริ. (2560). “กระบวนทัศน์การบริหารจัดการองค์การภาครัฐไทย: เปรียบเทียบการจัดการภาครัฐแนวใหม่ (NPM) กับการบริการสาธารณะแนวใหม่ (NPS)”. สยามวิชาการ. 18(1): 3-5.
พระธรรมปิฎก (ป.อ.ปยุตฺโต). (2542). พุทธธรรม. พิมพ์ครั้งที่ 8. กรุงเทพมหานคร : โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพมหานคร : โรงพิมพ์หาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
สรวิชญ์ เปรมชื่น. (2559). คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐในระบบราชการไทย. สำนักงานผู้ตรวจการแผ่นดิน. 9(1): 41.
สัญญา เคณาภูมิ และวัชราภรณ์ จันทนุกูล. (2567). “การจัดการภาครัฐและเอกชน : การวิเคราะห์เปรียบเทียบ ความท้าทาย และการทำงานร่วมกันในการบริหารจัดการองค์กรร่วมสมัย”. วารสารอินทนิลบริหารศาสตร์. 1(1): 23-24.
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2563). คู่มือคำอธิบายและตัวอย่างพฤติกรรมตามมาตรฐานทางจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐ. กรุงเทพมหานคร: กลุ่มโรงพิมพ์ สำนักงาน ก.พ..
สำนักงานผู้ตรวจการแผ่นดิน. (2557). เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับผู้ตรวจการแผ่นดินว่าด้วยเรื่องของประมวลจริยธรรม. กรุงเทพมหานคร : สำนักงานผู้ตรวจการแผ่นดิน.