แนวทางการนำหลักธรรมาภิบาลมาใช้ในการบริหารจัดการงานจัดซื้อจัดจ้าง บริษัท ดั๊บเบิ้ลเอ (1991) จำกัด (มหาชน)

บทคัดย่อ

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาการนำหลักธรรมาภิบาลมาใช้ในการบริหารจัดการ งานจัดซื้อจัดจ้าง บริษัท ดั๊บเบิ้ลเอ (1991) จำกัด (มหาชน) 2) เพื่อประเมินการนำหลักธรรมาภิบาลมาใช้ ในการบริหารจัดการงานจัดซื้อจัดจ้างบริษัท ดั๊บเบิ้ลเอ (1991) จำกัด (มหาชน) โดยรวบรวมข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ พนักงานฝ่ายหน้างานจัดซื้อ บริษัท ดั๊บเบิ้ลเอ (1991) จำกัด (มหาชน) จำนวน 10 คน ใช้วิธีคัดเลือกแบบเจาะจง (Purposive Sampling) เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้โดยใช้สถิติพื้นฐาน ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า 1. แนวทางการนำหลักธรรมาภิบาลมาใช้ในการบริหารจัดการงานจัดซื้อจัดจ้าง บริษัท ดั๊บเบิ้ลเอ (1991) จำกัด (มหาชน) พบว่าข้อมูลผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่เป็นเพศชาย มีอายุระหว่าง 31 - 40 ปี สถานภาพโสด เป็นผู้สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี และมีรายได้เฉลี่ยต่อเดือน 15,000 –25,000 บาท มีแนวทางการนำหลักธรรมาธิบาลมาใช้ในการบริหารจัดการงานจัดซื้อจัดจ้าง คือมีหลักความคุ้มค่ามากที่สุด รองลงมาหลักความมีส่วนร่วม หลักนิติธรรม หลักคุณธรรม หลักความรับผิดชอบ และหลักความโปร่งใส มีระบบการควบคุมภายในที่ดีมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล บุคลากรมีความรู้ความสามารถอย่างแท้จริง ใช้ทรัพยากรอย่างประหยัดและคุ้มค่า เพื่อให้เกิดประโยชน์แก่องค์กรมากที่สุด 2. การประเมินการนำหลักธรรมาภิบาลมาใช้ในการบริหารจัดการงานจัดซื้อจัดจ้าง บริษัท ดั๊บเบิ้ลเอ (1991) จำกัด (มหาชน) โดยรวมอยู่ในระดับมากที่สุด (x ̅ = 4.78, S.D = 0.42) เมื่อพิจารณาเป็นประเด็นพบว่า 2.1 ด้านหลักความคุ้มค่า พบว่า เจ้าหน้าที่จัดซื้อสามารถบริหารจัดการงบประมาณในการสั่งซื้อสินค้าได้อย่างคุ้มค่า และสามารถจัดหาสินค้าในราคาที่เหมาะสมกับคุณภาพที่ได้รับ 2.2 ด้านหลักความมีส่วนร่วม พบว่า เจ้าหน้าที่จัดซื้อมีการตรวจสอบรายละเอียดของสินค้ากับผู้ใช้งานก่อนการสั่งซื้อสินค้า และเจ้าหน้าที่จัดซื้อสามารถอัพเดตการทำงานให้กับผู้ใช้งานได้รับทราบเสมอ 2.3 ด้านหลักนิติธรรม พบว่า เจ้าหน้าที่จัดซื้อปฏิบัติงานตามกฎระเบียบและขั้นตอนอย่างเคร่งครัด และเจ้าหน้าที่จัดซื้อมีการใช้อำนาจในการปฏิบัติงานอย่างเหมาะสม 2.4 ด้านหลักคุณธรรม พบว่า เจ้าหน้าที่จัดซื้อมีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ของตนเอง รองลงมาเจ้าหน้าที่จัดซื้อดำเนินการซื้อสินค้าด้วยความซื่อสัตย์สุจริต ไม่รับสินบนจากคู่ค้า 2.5 ด้านหลักความรับผิดชอบ พบว่า เจ้าหน้าที่จัดซื้อสามารถดำเนินการจัดซื้อสินค้าได้ทันต่อความต้องการของผู้ใช้งาน และเจ้าหน้าที่จัดซื้อสามารถสนับสนุนการจัดหาสินค้าในกรณีเร่งด่วนได้ 2.6 ด้านหลักความโปร่งใส พบว่า เจ้าหน้าที่จัดซื้อปฏิบัติงานตามขั้นตอนการจัดซื้ออย่างถูกต้องครบถ้วน และเจ้าหน้าที่จัดซื้อมีการเก็บรวบรวมหลักฐานการสั่งซื้อทุก ๆขั้นตอนเพื่อที่ทุกฝ่ายจะสามารถตรวจสอบได้